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通訊員 岳鑫輝 王華 科技日報記者 朱彤
10月9日，記者從中建新疆建工集團獲悉，中建新疆建工一建以“建工出品、皆要精品”為活動主題，采取“六大舉措”打造優(yōu)質(zhì)工程，開展質(zhì)量專項培訓、現(xiàn)場實操比賽、模擬崗位競聘、“一把手”講質(zhì)量等形式多樣的活動，使質(zhì)量管理理念不斷深入人心，圓滿完成了2022年質(zhì)量月的各項目標。
一建圍繞“保質(zhì)量底線，創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程”的質(zhì)量管理要求，壓實質(zhì)量管理責任，提升基礎(chǔ)管理能力，嚴守質(zhì)量管理底線，提高創(chuàng)獎管理要求，以質(zhì)量品牌保障市場競爭力。
一建開展質(zhì)量管理大排查活動，針對質(zhì)量底線管理以及專項治理要求，進行全方位查漏補缺。通過發(fā)放《質(zhì)量底線管理卡》，提高底線管理意識，組織了質(zhì)量底線管理以及住宅工程專項治理活動，對在建項目進行全面檢查整改；貫徹質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)24字方針，總結(jié)創(chuàng)獎經(jīng)驗，發(fā)布《創(chuàng)優(yōu)口袋書》，系統(tǒng)總結(jié)近年創(chuàng)獎經(jīng)驗，對竣工優(yōu)質(zhì)工程的創(chuàng)獎條件、流程、注意事項等進行了梳理歸納，指引各二級單位明確創(chuàng)獎路徑；加強領(lǐng)導質(zhì)量帶班制度，通過領(lǐng)導帶班給予項目指導，關(guān)注項目施工部署、方案制定、現(xiàn)場質(zhì)量等重點工作情況，提升項目的技術(shù)質(zhì)量管控能力；加強分包質(zhì)量管控約束力，針對各專業(yè)工程分別編制《質(zhì)量管理協(xié)議書》，細化合同條款，從源頭加大質(zhì)量管理力度；針對各專業(yè)工程修訂《質(zhì)量管理協(xié)議書》，增加鋼結(jié)構(gòu)、防水、幕墻等專業(yè)質(zhì)量條款，從源頭加強分包質(zhì)量管控約束力。
一建還組織開展質(zhì)量云觀摩活動，在焦作市第二人民醫(yī)院項目開展線上云觀摩，3天內(nèi)累計觀看人數(shù)達到800余人；同時，組織了質(zhì)量月知識競賽活動，在線答題人數(shù)1037人，較去年參與人數(shù)增長52%。
10家三級單位，48個項目按照策劃、實施、總結(jié)三階段活動部署相繼開展了質(zhì)量月系列活動。據(jù)悉，質(zhì)量月系列活動為一建今年進一步夯實基礎(chǔ)管理，打造優(yōu)質(zhì)工程，提升品牌影響力打下良好基礎(chǔ)。
關(guān)鍵詞： 質(zhì)量管理
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